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目标：
经过严格的筛选、系统的培训、良好的发展规划培养出优秀、稳定的人才为公司所用。
任务和方针：
除了常规的人力资源管理工作所包括的“选、育、用、留”，根据我司不断成长的需要，制定出我司人力资源管理工作促进和执行的方针：
1， 充足的人才供应。
常规的选拔、判别是不够的，招聘者必须具备“吸引”人才的能力；招聘团队由重要人士组成，保证每一个职位空缺都是由最适合的人才填补。
2， 创建良好的学习氛围。
以价值观、知识、技能、创新，为主要内容的培训体系。
3， 倡导以正向激励为主导的管理风格。
从高层到基层管理人员的共识（渗透在人力资源管理的每个细节，是人力资源管理的基本原则）创造宽松的工作环境，鼓励员工不断的尝试和进步，不断提高发现机会抓住机会的能力，保证公司业务的成长速度。
4， 建设以客户满意度为导向的组织文化。
企业的使命是发现并满足客户的需求，我们的目标只有一个：客户满意。
5， 设制以业绩为导向的薪酬结构。
业绩与收入是高度结合的。就收入而言，职位高低并不重要。
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